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2020年密尔克卫演寂书院子衿培训(总第五期)-训兵秣马 唯思竭力-

集团新闻 20.10.13 Milkyway编辑 1501 分享
2020年密尔克卫演寂书院子衿培训(总第五期)


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合适重于优秀.png

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点击观看2020年密尔克卫演寂书院子衿培训(总第五期)现场花絮视频



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当中国很多民营企业还在“有事找老板,老板拍脑袋”的管理模式时,密尔克卫已经开始思考“盖多高的大厦,就要打多深的地基”,做卓越的企业除了有卓越的领导人之外,还要有卓越的组织行为。于是日复一日,年复一年,一群胸怀抱负的密尔克卫人开始了打地基之旅。

 

上至高管,下至一线工人,全部“有规矩按规矩来,没规矩按文化来,然后完善规矩”。就这样,一个细节、一个细节的总结和整理,从战略及年度计划如何拟定,到叉车如何开,都做到了规矩里。这就是密尔克卫内管体系的来源。子衿培训,就是传授内管体系及实际操作的培训课程。


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有小伙伴在迷惑了,这是培训?对,密尔克卫进入风华绝代的阶段后,更加意识到“健康之于小伙伴”和“安全之于企业”,道理是一样的。我们希望员工能够有一个自律健康的生活态度,体能训练是集团培训中一个必要环节,跑步、太极拳都是我们的项目。


我和密尔克卫的故事.png

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小伙伴们讲述密尔克卫的故事,是每次培训的小高潮。这次,有小伙伴全副武装的分享“义务消防队”的故事,有小伙伴讲述加入密尔克卫的过程。还有小伙伴讲述不寻常的”投诉”-张家港站点设立之初,人手有限,城配部王强时常加班加点工作至深夜,后来太太“投诉”到总部:为什么总是深夜下班?后来王强和家人沟通,密尔克卫是他要做的事业,得到了家人的理解。


知识和技能传授.png


终于进入正题了。演寂书院的各位高级讲师们承担着公司传承的重任,他们是由公司核心班子和各BU的总经理们兼任的,这些高级讲师具备了丰富的理论和实战经验。


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公司集团创始人陈银河董事长,在本次培训中承担了四门课程,从战略理解到业务发展计划,从管理岗位的要求到基业长青的持续发展,秉持着“培训是投资未来,其之于企业和教育之于国家的道理是一样的”这样的理念,从课程开发到授课,陈总亲力亲为。对人,对团队,我们是用心、用信念在做。


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副总裁王涛、缪蕾敏,分别讲解了盈利模式和资本市场运作。这是干部格局修炼的一部分,让我们的干部在埋头工作之外,可以偶尔抬头展望天下。


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市场营销部总经理祁霞、海运事业部总经理周莹、仓储事业部总经理石旭,详细讲解了内管体系中关于集团纲要、经营理念、方法论等本期培训中重点内容。

 

人事行政部总经理王敏、安全事业部总经理俞慧青、财务管理部总经理杨波等分别就人事、安全与法务、财经知识等进行了分享。


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企业培训是为了赋能业务,故子衿培训课程紧密与实战结合。讲到战略,则要求各组学员对现有某个BU战略进行复盘并完善;讲到年度计划,则直接根据战略目标做2021年的年度计划分解;讲到管理制度,则是针对目前现有的事项拟定制度及发文。

一路实战,一路PK。不定时的公布分数,随着各组排名上上下下,学员有喜有忧。在长达7天、跨时2个月的培训中,完成作业是工作之外的头等大事。


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团队成绩达标之外,个人成绩达标,最终才算子衿培训过关。每年的最后考试,不是每个学员都能一鼓作气通关的,总是有小伙伴补考、回炉继续锤炼。是的,有压力,因为我们对干部有高要求;有要求,是因为我们有目标。

 

山不厌高,海不厌深。我有嘉宾,鼓瑟吹笙。社会更安全,供应链更高效”是我们的使命,也是我们的承诺。用体系维护安全,用行动践行体系,用信念吸引人才。


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